公司物量與成本分析會議

    2016年2月22日下午13:00在公司餐廳二樓大廳召開了公司2016年1月份物量與成本分析會議,會議由常務副總助理韓獻偉先生主持,班組長以前人員參加,會議流程為
      一、2015年第四季度和2016年1月物量實績分析和改善要求--陸春池

二、消耗成本實績分析和改善要求--楊擁軍

三、公司方針及定額改進促進項--王建益

四、成本目標改進方針--任紅軍

五、基本單位改善需求

        1、裝配焊接班組代表(工序可優化項)--李漢聚、顧祝勛

        2、技術代表(技術工藝優化等)--馬振華

        3、品質代表(內外檢等)--盛斌

        4、設備代表(設備使用、維修)--馬新建

六、優秀企業管理的案例介紹--王建益
 
               

                                                     
       

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